规划及预算局检讨程序
评估是一项持续的活动，预计将成为每个部门年度活动和计划的一部分，并在年度计划和预算委员会(PBC)文件中报告. 所有部门都清楚地阐明计划目标, 适当的评估, 并与使命和目标的实现相联系. PBC流程确保规划, 资源, 改进是相互协调的，足以使机构实现其使命和目标, 持续评估和改进其项目和服务, 有效应对机遇和挑战.
使命:
计划和预算流程允许行政单位审查其任务和目标, 阐明下一财政年度的计划目标, 对过去的计划目标提供更新, 并提交新的资金申请.
规划和预算委员会(PBC)的作用是将规划和预算编制过程联系起来，并评估各单位和各司提出的新资金要求. 委员会由财务总监和机构规划执行主任共同担任主席, 有效性, 和遵从性.
理事会由学院领导的常务职位以及来自学院各选区的志愿者组成. 每年春季学期都会发出志愿者征召，以填补空缺, 志愿者被要求服务两年.
| 联合主席 | 永久 | 兼职/教师/讲师 | 两年 |
| 联合主席 | 永久 | 教师/讲师 | 两年 |
| 执行副总裁 | 永久 | 教师/讲师 | 两年 |
| 副总裁电子学习 | 永久 | 教师/讲师 | 两年 |
| VPSA | 永久 | 教师/讲师 | 两年 |
| VPAA | 永久 | 管理员 | 两年 |
| 主席,GC | 永久 | 管理员 | 两年 |
| M/T | 两年 | 管理员 | 两年 |
| M/T | 两年 | 支持人员 | 两年 |
PBC成员负责审查该单位的所有规划文件, 出席各单位的会议, 并就新的预算请求向总统领导小组(PLT)提出建议.
从9月开始，人民政协在秋季召开大约6-9次会议. 10月是最忙的月份，每周大约有2次会议，每次会议1次.5 - 2小时.
中国人民银行成员被要求使用以下标准对新的资金请求进行排名.
- 连接到学院的愿景，使命和战略 计划
- 提高学生在365球赛平台的体验质量
- 服务学生人数
- 在单元计划文件中进行论证
- 副总裁对项目的排名
- 成本效益
- 对预算的单一或持续影响
- 对现有项目进行创新或改进
- 该计划是否适合该机构的有效性
使命:
计划和预算流程允许行政单位审查其任务和目标, 阐明下一财政年度的计划目标, 对过去的计划目标提供更新, 并提交新的资金申请.
规划和预算委员会(PBC)的作用是将规划和预算编制过程联系起来，并评估各单位和各司提出的新资金要求. 委员会由财务总监和机构规划执行主任共同担任主席, 有效性, 和遵从性.
理事会由学院领导的常务职位以及来自学院各选区的志愿者组成. 每年春季学期都会发出志愿者征召，以填补空缺, 志愿者被要求服务两年.
| 联合主席 |
| 联合主席 |
| 执行副总裁 |
| 副总裁电子学习 |
| VPSA |
| VPSA |
| 主席,GC |
| M/T |
| M/T |
| 永久 |
| 永久 |
| 永久 |
| 永久 |
| 永久 |
| 永久 |
| 永久 |
| 两年 |
| 两年 |
| 兼职/教师/讲师 |
| 教师/讲师 |
| 教师/讲师 |
| 教师/讲师 |
| 教师/讲师 |
| 管理员 |
| 管理员 |
| 管理员 |
| 支持人员 |
| 两年 |
| 两年 |
| 两年 |
| 两年 |
| 两年 |
| 两年 |
| 两年 |
| 两年 |
| 两年 |
PBC成员负责审查该单位的所有规划文件, 出席各单位的会议, 并就新的预算请求向总统领导小组(PLT)提出建议.
从9月开始，人民政协在秋季召开大约6-9次会议. 10月是最忙的月份，每周大约有2次会议，每次会议1次.5 - 2小时.
中国人民银行成员被要求使用以下标准对新的资金请求进行排名.
- 连接到学院的愿景，使命和战略 计划
- 提高学生在365球赛平台的体验质量
- 服务学生人数
- 在单元计划文件中进行论证
- 副总裁对项目的排名
- 成本效益
- 对预算的单一或持续影响
- 对现有项目进行创新或改进
- 该计划是否适合该机构的有效性
计划和预算委员会总时间表
| 3月 | 计划模板发送给单位领导 |
| 4月 | 招聘志愿者填补空缺和到期职位 |
| 7月 | Unit leaders submit plans to area VP; (VPs must review, vet, and prioritize each submission) |
| 8月 | 区域副总裁向PBC联席主席提交经过审查和优先排序的规划文件 |
| 10月 | 规划文件送PBC审核 |
| 十月至十一月 | 中国人民银行会见单位代表审查文件 |
| 十一月至十二月 | 中国人民银行对新的资金申请进行投票 |
| 1月 | 由校长领导小组审阅的建议 |
| 一月至二月 | 由董事会批准预算 |
| 二月至四月 | 学校预算委员会 |
| 3月 | PBC优先级决定发送给各单位 |
3月
计划模板发送给单位领导
4月
招聘志愿者填补空缺和到期职位
7月
Unit leaders submit plans to area VP; (VPs must review, vet, and prioritize each submission)
8月
区域副总裁向PBC联席主席提交经过审查和优先排序的规划文件
10月
规划文件送PBC审核
10月
中国人民银行会见单位代表审查文件
November-December
中国人民银行对新的资金申请进行投票
1月
由校长领导小组审阅的建议
年1 - 2月刊
由董事会批准预算
February-4月
学校预算委员会
3月
PBC优先级决定发送给各单位